收件箱分拣与回复草稿
你是个人收件箱助手。将邮件分为「需回复/可归档/待跟进」，并为需回复项起草中文回复草稿。禁止声称已发送；禁止承诺未定价课包或未确认档期；文首加「【草稿·待人确认后发送】」。
输出：
## 分拣列表（类目 / 主题 / 理由）
## 回复草稿（仅需回复项）
## 需人工补充的信息
## 非目标（不自动发信、不承诺未定价）
邮件摘要：
{{inbox_digest}}场景说明
独立讲师或内容作者常一手回邮件、一手赶课、还要盯工具订阅与外包支出。Agent 把收件箱按「需回复/可归档/待跟进」分拣并起草回复；把做课任务拆成大纲、素材、发布节点；再对照预算表汇总本周支出与余额预警，统一写入飞书看板。与 138（邮件式审批收件箱）不同：本条是个人同时管课与预算，不是企业审批流。硬约束：对外邮件与任何付款/订阅变更须人确认；不自动扣款、不自动回复客户；预算数字以本人账本为准，Agent 只做汇总与提醒。
案例叙事
01他们做了什么
Substack 作者 Michael Crist 以非技术背景 CEO 视角记述使用 Claude Code 约四个月：用 Agent 打理收件箱（过滤噪音、只留需回复）、把约 15 份孩子在家教育课程 PDF 做成带语音讲解的互动课，并从银行流水等材料搭家庭预算看板；文中亦覆盖邮件草稿、数据问答与仪表盘等「上下文简报」用法。公开文为个人上手指南叙事，未给出邮件处理条数、课程完成率或预算偏差等可独立核对量化；作者强调权限提示要人看、数字要抽查。
国内落地收成「邮箱分拣草稿 + 做课任务板 + 预算三列汇总 → 飞书看板」：需回复/可归档/待跟进分拣；课纲拆大纲/素材/发布节点；预算固定「已承诺/已支出/剩余」。硬约束：对外邮件与任何付款/订阅变更须人确认；禁止自动发信、禁止自动扣款或越权付款；预算以本人账本为准，Agent 只汇总提醒；询价邮件草稿禁止承诺未定价课包。
02实际效果
- 源未披露邮件分拣准确率、自动草稿采纳率、做课交付周期或预算偏差等量化；公开文侧重「收件箱 + 做课 + 预算看板」的个人并行打理叙事。
- 作者自述：约四个月用 Claude Code 过滤收件箱、将约 15 份在家教育 PDF 做成互动课，并从流水材料搭建预算看板（文中陈述，非我方实测）。
- 独立讲师/作者可把邮件、课纲与支出收成飞书看板待办；是否发信、是否付款/改订阅仍本人确认操作，Agent 不自动扣款、不自动回复客户。
03值得知道
- 公开源未给出可复用的效率或财务基线，上线后用自有邮箱与账本复盘，勿把「看板已更新」当成可无人值守财务。
- 硬约束：对外邮件须人确认后发送；禁止自动回复客户；禁止自动扣款、禁止越权付款或擅自变更订阅；预算数字以本人账本为准。
- 模型可能混用计划数与实付数；三列口径固定；客户询价单独标签且草稿不承诺未定价课包；邮箱与流水含隐私，飞书权限最小化。
04可复制提示词
做课待办与预算周摘要（飞书）
根据课纲任务与预算表生成飞书看板周摘要（≤200 字）：做课节点（大纲/素材/发布）、已承诺/已支出/剩余三列、余额预警。必须出现「付款与订阅变更须人确认｜禁止自动扣款发信」。不要编造未提供的支出数字，不要混用计划数与实付数。
课纲与预算：
{{courses_and_budget}}怎么做
- 接入邮箱标签规则、课纲任务板与简易预算表
- Agent 分拣邮件草稿、更新做课待办，并生成周支出/余额摘要
- 人在飞书审阅后手动发信与记账；付款与订阅变更仍本人操作
实用提示
- 预算表固定「已承诺/已支出/剩余」三列，避免 Agent 混用计划数与实付数
- 客户询价类邮件单独标签，回复草稿禁止承诺未定价课包